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A complexidade da gestão de uma micro ou pequena empresa é muitas vezes desvalorizada pelo facto de se assumir que devido à sua dimensão a gestão do dia-a-dia é simples. No entanto, na esmagadora maioria dos casos, o que se verifica é o inverso visto que com menos recursos tem de acomodar todas as tarefas que a gestão de uma empresa exige
Independentemente da dimensão da empresa, deve sempre existir uma estratégia, um plano e um acompanhamento de forma a garantir que os resultados possam ser os esperados e os objetivos propostos sejam alcançados. De forma à estratégia de acompanhamento ser o mais eficaz possível, tudo deve ser definido e pensado de acordo com a estrutura da sua empresa, o setor em que se encontra, dinâmica de mercado e também da sua visão e estratégia.
De forma a evitar que certos procedimentos de gestão sejam encarados e tratados como atos burocráticos, sem produzir retorno para a empresa, é imperioso definir qual a informação fundamental da sua empresa, quais os principais indicadores de atividade e com que periodicidade devem ser analisados de forma a permitir realizar uma gestão assente na tomada de decisões claras e imediatas.
A importância da informação de gestão nas micro, pequenas e médias empresas
A informação como base para a tomada de decisão
O desafio
Tem um orçamento de vendas do ano?
Como estão a decorrer as vendas? Quais os desvios face ao orçamento definido?
Quais as margens que estão a ser libertadas?
Que tipo de produtos estão a ter maior rentabilidade?
Quais as localizações mais rentáveis? Quais as que se deve focar?
Qual foi o impacto das campanhas/ promoções realizadas?
Rotação e utilização de stocks? Existem produtos com antiguidade?
Ver exemplo
Como o podemos ajudar?
Para responder a este desafio, a nossa proposta é simples, como quer efetuar o acompanhamento da sua empresa?
Elaboração de mapas - desenvolvemos mapas de análise com os indicadores pretendidos, deixando-os adaptados à informação da sua empresa. Deste modo, poderá fazer o seu próprio acompanhamento mas de uma forma mais eficiente, utilizando o mínimo de tempo possível a preparar os seus relatórios;
Acompanhamento personalizado - asseguramos o desenvolvimento dos relatórios de acordo com os indicadores e periodicidade pretendida. Neste caso, tratamos de todo o processo, trabalhando todos os dados e enviando-lhe os relatórios e indicadores para sua análise, permitindo que tenha mais tempo para se concentrar no seu negócio.
Morada
Largo São João, Nº 1-C
1495-706 Cruz Quebrada-Dafundo, Oeiras, Lisboa
