Para aumentar os resultados da sua empresa e gerar mais dinheiro ao final de cada mês e de cada ano, não tem necessariamente de conseguir vender mais. Pensar de forma estratégica qual o rumo a dar à sua empresa, não deve englobar apenas a componente comercial pois fatores como a sua estrutura de custos e de tesouraria são preponderantes para o resultado final.

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A performance da sua empresa pode estar a ser penalizada pela estrutura de gastos que apresenta ou ainda pelas condições de tesouraria que tem atualmente, estando a absorver recursos e a reduzir a sua margem de manobra na gestão do dia-a-dia.

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A estrutura de gastos de qualquer empresa deve ser pensada e adequada à dimensão da sua atividade, sendo essencial um acompanhamento e análise crítica de todas as suas componentes de custo. É importante gerir todos os custos, mesmo os extraordinários que possam surgir de imprevistos.

 

Ter procedimentos implementados que permitam controlar os contratos estabelecidos, prazos para a sua renovação/rescisão ou efectuar consultas de mercado a diversos fornecedores antes de tomar a decisão, podem aumentar os níveis de eficiência da sua empresa. Esta eficiência poderá ser sentida tanto nos custos contratados, como em condições de tesouraria alcançadas com condições comerciais de prazos de pagamento e recebimento mais vantajosas.

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Um bom planeamento e gestão da tesouraria podem evitar situações que coloquem em causa a sustentabilidade do seu negócio e até mesmo na capacidade de poder vender mais. Ter uma tesouraria que responda eficazmente às necessidades do dia-a-dia do seu negócio poderá ser preponderante na hora de satisfazer a uma encomenda não habitual ou a prestar um serviço que envolva um custo inicial não previsto.