Siga-nos no facebook
A importância que um diagnóstico empresarial pode ter na sua empresa
Nos dias de hoje é cada vez mais importante realizarem-se análises financeiras e operacionais à sua empresa de forma a ultrapassar dificuldades, antecipar problemas, aumentar eficiências e potenciar as mais-valias existentes na empresa.
Diariamente as atividades das empresas vão sendo realizadas, os problemas surgem e resolvem-se – pelo menos na sua maioria, com alguns a ficarem sem solução ou a ficarem para resolver mais tarde – as oportunidades de melhoria aparecem – e por vezes nem damos conta delas ou não lhes prestamos a devida atenção – e o mercado não pára de trazer contantes mudanças – provocando impactos tanto na gestão das empresas como na forma de se fazerem os negócios. No meio de tudo isto a visão que se tem da empresa e da sua situação, poderá já não ser a mais correta.
Daí a importância de periodicamente realizar uma análise à situação atual da sua empresa.
De seguida apresentamos alguns dos motivos pelos quais o deve fazer.
A importância do diagnóstico empresarial nas empresas
Qual o contributo para o seu negócio
Fale connosco
Possuir uma visão realista da empresa
Uma visão realista sobre a situação atual da empresa é fundamental para poder ter uma gestão com rigor e qualidade aproveitando as oportunidades que surgem. Por vezes, o empenho e envolvimento que aplica no seu negócio impede o distanciamento necessário para se ter esta visão realista, sendo fundamental que o faça da forma mais independente possível.
Conhecer os riscos
Ter um conhecimento profundo dos riscos existentes na empresa, dos riscos inerentes ao negócio e ao mercado em que atua é o que garante à empresa estar preparada para as situações mais inesperadas que possam ocorrer sabendo antecipa-las e como reagir perante elas.
Conhecer as ineficiências da empresa
Por vezes a rotina das atividades a realizar na empresa, retira atenção ao acompanhamento dos processos, dos resultados e dos indicadores da atividade. Conhecer as falhas e as ineficiências da empresa é o que lhe permitirá economizar recursos no dia-a-dia da empresa ou conseguir aproveita-los da melhor forma.
Ter presente as principais forças da empresa e o que a diferencia no mercado
Avaliar quais são as reais forças da empresa e os seus diferenciais no mercado é importante para poder ter ações que as permita potenciar e tirar partido total delas. Quando se deteta que as mais-valias da empresa já não são as que se pensava que eram, é igualmente importante redefinir as posições e politicas na gestão da empresa para que estas consigam tirar o máximo proveito das forças da empresa.
Identificar as oportunidades de melhoria na empresa
Para além de corrigir o que de menos bom existe na empresa, é importante identificar também pontos de melhoria, mesmos nas coisas que correm bem. Por vezes existe um acomodar com o que corre bem e não é dedicado o tempo que seria necessário para se conseguir identificar o que, embora a correr bem, pode ainda assim, ser melhorado e potenciado de forma a trazer um rendimento ainda maior à empresa.
Conseguir adaptar-se ao mercado em que se atua
Com a constante mudança em que os mercados se encontram nos dias de hoje, é necessário um acompanhamento permanente de forma a se conseguir adequar às suas alterações e saber posicionar a sua empresa. Ter uma noção clara da situação da empresa é assim essencial antes de poder tomar medidas concretas de atuação no mercado.
Elaborar planos de ação concretos de acordo com a situação atual da empresa
Ter um conhecimento claro da situação atual da empresa, torna mais simples definir planos de ação de melhoria no desempenho da empresa permitindo medidas concretas de acordo com os objetivos e as suas necessidades.
Morada
Largo São João, Nº 1-C
1495-706 Cruz Quebrada-Dafundo, Oeiras, Lisboa
